Den här kursen är framtagen för dig som vill ta ett större strategiskt grepp om dina leverantörsrelationer och skapa långsiktigt värde för din organisation. Genom att kombinera praktiska metoder med ett helhetsperspektiv på leverantörsstyrning får du verktyg att utveckla samarbeten som bidrar till innovation, hållbarhet, riskminimering och ökad konkurrenskraft.

Under kursen får du arbeta med verklighetsnära scenarier som visar hur strukturerat SRM-arbete leder till konkreta affärsförbättringar. Du får förståelse för hur leverantörsrelationer påverkar både kostnadsbild och verksamhetsresultat, samt hur du som inköpare eller upphandlare kan växla upp från operativ hantering till strategisk påverkan.

Vi går igenom hur du identifierar nyckelleverantörer, stärker dialog och förtroende, samt etablerar processer för uppföljning, innovation och gemensam affärsutveckling. Genom kursens fokus på hållbarhet och riskhantering får du dessutom verktyg att säkerställa robusta och etiska leverantörsled – något som blir allt viktigare i dagens globala kontext.

Efter kursen kommer du kunna:

• Bygga och utveckla strategiska leverantörsrelationer som skapar affärsvärde

• Använda SRM som verktyg för innovation, riskhantering och hållbarhet

• Skapa en struktur för uppföljning, samverkan och långsiktiga partnerskap

Kursen vänder sig till dig som arbetar inom inköp, upphandling, logistik eller verksamhetsutveckling – och som vill bidra till att höja leverantörssamarbetets nivå i din organisation. Med en stark SRM-kompetens stärker du inte bara din professionella roll, utan också företagets operativa effektivitet, resiliens och framtida konkurrensförmåga.